סדנאות מנהלים

בעולם של היום תפקידו של המנהל הופך לדינמי מול שינויים תכופים ומהירים איתם אמור להתמודד ביום יום. המנהל צריך להתאים את עצמו לשוק מתחלף, מוצרים ושירותים הדורשים שינוי ועדכון תמידי בכדי להשאר רלוונטיים ועובדים מתוחכמים שניהול מסורתי ומקובע יעביר אותם מהר לכיוון תפקידם בחברה אחרת או גרוע מכך ישחוק את התפוקה שלהם באופן משמעותי.

 

אימון מנהלים

איך ניתן לאמן את המנהלים לאתגרים האלה? וכיצד ניתן לזרוע בהם את האמונה שהם יכולים וצריכים להשתנות?

כאן אנחנו נכנסים לתמונה עם נסיון עשיר בניהול חברות, מוצרים ועובדים בשילוב ידע בעולם שיפור יכולות אישיות בוורטיקלים שונים כגון: יצירתיות, הקשבה, קבלת החלטות, בטחון עצמי וחשיבה מהירה.

אנו מבצעים הדרכת מנהלים צמודה וקבוצתית. לומדים את את צרכי הארגון הן מהצד הניהולי והן מכיוון העובדים. בוחנים את הבעיות וההתנגדויות הקיימות בשטח ומדריכים את המנהלים כיצד למצוא את הדרך שלהם בהתאם לאופציות הקיימות בארגז הכלים הרחב שניתן להם.

המנהלים יוכלו להתנסות באותם כלים על יבש. לבחון כיצד הם יכולים לקבל תוצאות שונות באופנים שונים של בחירת התנהגות ומכך ללמוד מה נכון עבורם. מה שעובד עבור מנהל אחד לא תמיד יעבוד אצל מנהל אחר.

 

סדנת פיתוח מנהלים מהסוגים המוזכרים מטה מאפשרת הטמעה של הערכים שברוב המקרים חלקם חסר בארגז הכלים של המנהל בין זמננו, הם נדחקים הצידה במקרה הטוב ובמקרים גרועים יותר לא ידוע על קיומם וחשיבותם.

כל הסדנאות מועברות באופן חוויתי ומשלבות לכל אורכן סימולציות הבנויות על סיטואציות מחיי המנהל וזאת על מנת לייצר זכירות והטמעה יותר עמוקה של החומר עליו נעבוד ובמקביל לרתום את המנהלים לתהליך אותו נעבור יחד.

 

סדנת יצירתיות

התשובות נמצאות שם אי שם במוח, אבל מעייפות או מהלחץ היומיומי אין אפשרות למנהל להגיע אליהם, להביא אותם לשולחן ולגרום להם לצאת החוצה, דבר שיכול לגרום לתגובת שרשרת של פרץ יצירתיות אצל מנהלים נוספים בארגון. ניתן לאמן את המוח לחשוב מחוץ לקופסא, לבצע סיעור מוחות אישי, המנהל עם עצמו, וניתן ללמוד לעשות זאת באופן מהיר. המנהל של היום נתקל בהמון שאלות ובעיות אליהן הוא אמור להביא פתרונות. והוא מוצא את עצמו מול הרבה דילמות: עובד שרוצה קידום, מוצר שדורש בידול או שדרוג, מחלקה שצריך להעיר את האנרגיות שלה ועד בניית מודל עסקי לשירות חדש או אפילו פיתוח עסקי בכיוון של רכישת חברה לתוך הארגון. כל הדוגמאות האלה דורשות יצירתיות שבהעדר אותה חשיבה יצירתית הארגון יכול לאבד את רוח הצמיחה שלו סדנת יצירתיות למנהלים מובילה את אותם מנהלים בדרך חדשה ומפתיעה מול אתגרים ודילמות מוכרות מהעבודה השוטפת שלהם.

​

סדנאות המנהלים שלנו מאפשרות לקחת את הכישורים של אותם מנהלים ולאפשר להם לראות את הדברים מזוית שונה. להתנסות על יבש בכלי ניהול שונים מאלה שברשותם, בהם הם עושים שימוש כברירת מחדל, ולבחון אופציות חדשות, לבצע סימולציות, לנהל דיון ולבחור מה הדרך הנכונה עבורם.

​

שיפור יכולות עבור מנהלים

 

סדנאות אימפרוביזציה (אימפרוב) יכולות להיות דרך שימושית למנהלים לפתח מגוון מיומנויות, כולל תקשורת, פתרון בעיות, שיתוף פעולה ויכולת הסתגלות לסיטואציות מורכבות. הנה כמה דרכים שבהן מנהלים יכולים להפיק את המירב מסדנת אימפרוב:

 

תרגול הקשבה פעילה: אימפרו דורשת ממך להקשיב היטב לחברי הצוות שלך ולהגיב ברגע. זה יכול לעזור למנהלים לפתח מיומנויות הקשבה טובות יותר ולשפר את יכולתם לתקשר עם הצוות שלהם.

 

קחו סיכונים וחבקו את הכישלון: אימפרוב דורש מכם לחשוב על המקום ולנסות דברים חדשים, גם אם זה אומר לעשות טעויות. זה יכול לעזור למנהלים להיות נוחים יותר עם לקיחת סיכונים ולנסות גישות חדשות לפתרון בעיות.

 

היו נוכחים וברגע: אימפרוב דורש מכם להיות נוכחים וממוקדים במשימה שלפניכם. זה יכול לעזור למנהלים לפתח מיקוד וריכוז טובים יותר, מה שיכול להיות שימושי בניהול הצוות שלהם ובטיפול במספר משימות בו זמנית.

 

תרגול עבודת צוות ושיתוף פעולה: Improv מסתמך על עבודת צוות ועל היכולת לשתף פעולה עם אחרים. זה יכול לעזור למנהלים לפתח כישורי עבודת צוות טובים יותר ולשפר את יכולתם לעבוד ביעילות עם הצוות שלהם.

 

לפתח כושר הסתגלות: אימפרו דורש ממך להיות גמיש והתאמה לשינויים. זה יכול לעזור למנהלים להיות זריזים יותר ומסוגלים יותר להגיב לאתגרים בלתי צפויים או שינויים בסביבת העבודה.

 

סדנאות אימפרוב יכולות להיות דרך מהנה ומרתקת למנהלים לפתח מגוון מיומנויות החיוניות למנהיגות אפקטיבית. מיומנויות אלו יכולות לכלול:

 

תקשורת: אימפרוב דורש הקשבה אקטיבית ויכולת לתקשר ביעילות ברגע. זה יכול לעזור למנהלים לפתח מיומנויות הקשבה טובות יותר ולשפר את יכולתם לתקשר עם הצוות שלהם.

 

פתרון בעיות: אימפרוב מחייב אותך לחשוב על המקום ולהמציא פתרונות יצירתיים ברגע. זה יכול לעזור למנהלים להיות יותר פתוחים ללקיחת סיכונים ולנסות גישות חדשות לפתרון בעיות.

 

שיתוף פעולה: Improv מסתמך על עבודת צוות ויכולת לשתף פעולה עם אחרים. זה יכול לעזור למנהלים לפתח כישורי עבודת צוות טובים יותר ולשפר את יכולתם לעבוד ביעילות עם הצוות שלהם.

 

יכולת הסתגלות: יכולת אימפרוביזציה גבוהה דורשת ממך להיות גמיש והתאמה לשינויים. זה יכול לעזור למנהלים להיות זריזים יותר ומסוגלים יותר להגיב לאתגרים בלתי צפויים או שינויים בסביבת העבודה.

 

בנוסף למיומנויות הספציפיות הללו, השתתפות בסדנת אלתור יכולה גם לעזור למנהלים לשפר את סגנון המנהיגות הכללי שלהם על ידי טיפוח תחושת יצירתיות, חדשנות ופתיחות לרעיונות חדשים. זה גם יכול לעזור למנהלים לבנות קשרים חזקים יותר עם הצוות שלהם על ידי יצירת תחושת אמון וחוויות משותפות.

 

בסופו של דבר, היתרונות של השתתפות בסדנת אלתור יהיו תלויים במטרות ובצרכים הספציפיים של המנהל הבודד והצוות אותו הוא מוביל. עם זאת, על ידי מתן הזדמנות לתרגל ולפתח מגוון מיומנויות בסביבה תומכת ושיתופית, סדנאות אימפרוב יכולות להיות כלי רב ערך למנהלים המעוניינים לשפר את יכולות המנהיגות שלהם.

 

סדנאות אימפרוביזציה יכולות להיות דרך שימושית למנהלים לפתח מגוון מיומנויות, כולל תקשורת, פתרון בעיות, שיתוף פעולה ויכולת הסתגלות.

 

שיפור מיומנויות תקשורת: אימפרוב דורש הקשבה פעילה ויכולת לתקשר ביעילות ברגע. זה יכול לעזור למנהלים לפתח מיומנויות הקשבה טובות יותר ולשפר את יכולתם לתקשר עם הצוות שלהם באופן יותר יעיל ורותם.

 

פיתוח מיומנויות לפתירת בעיות: אימפרוב מחייב אותך לחשוב על המקום ולהמציא פתרונות יצירתיים ברגע. היצירתיות תאפשר גם לצוות לפתח את אותן מיומנות יצירתית וכך לבצע סיעור מוחות מה שיוביל לחיבור בנוסף לפתירת האתגרים.

 

שיפור עבודת צוות ושיתוף פעולה: Improv מסתמך על עבודת צוות ועל היכולת לשתף פעולה עם אחרים. זה יכול לעזור למנהלים לפתח כישורי עבודת צוות טובים יותר ולשפר את יכולתם לעבוד ביעילות עם הצוות שלהם.

 

שיפור יכולת הסתגלות: אימפרוב דורש ממך להיות גמיש והתאמה לשינויים. זה יכול לעזור למנהלים להיות זריזים יותר ומסוגלים יותר להגיב לאתגרים בלתי צפויים או שינויים בסביבת העבודה.

 

בסך הכל, השתתפות בסדנת אימפרוב יכולה לעזור למנהלים להפוך למנהיגים יעילים יותר על ידי פיתוח מיומנויות מפתח כגון תקשורת, פתרון בעיות, שיתוף פעולה ויכולת הסתגלות.

 

סדנאות אימפרוב יכולות להיות כלי רב ערך למנהלים המעוניינים לפתח מגוון מיומנויות החיוניות למנהיגות אפקטיבית. כמה יתרונות נוספים של השתתפות בסדנת אימפרוב למנהלים כוללים:

 

בניית ביטחון עצמי: אימפרוב מחייב אותך לקחת סיכונים ולנסות דברים חדשים, גם אם זה אומר לעשות טעויות. זה יכול לעזור למנהלים להיות נוחים יותר לקחת סיכונים ולצאת מאזור הנוחות שלהם.

 

פיתוח יצירתיות: אימפרוב מסתמך על יצירתיות ועל היכולת להעלות רעיונות חדשים ברגע. זה יכול לעזור למנהלים להיות יצירתיים יותר ולפתוח לגישות חדשות לפתרון בעיות.

 

שיפור התקשורת: האימפרוב דורש הקשבה אקטיבית ותקשורת ברורה ברגע. זה יכול לעזור למנהלים לפתח מיומנויות תקשורת טובות יותר ולשפר את יכולתם לעבוד עם הצוות שלהם.

 

שיפור מיומנויות מנהיגות: השתתפות באימפרוב יכולה לעזור למנהלים לפתח מגוון של מיומנויות מנהיגות, כגון הסתגלות, פתרון בעיות, עבודת צוות ותקשורת.

 

בניית לכידות צוות: אימפרו מסתמכת על עבודת צוות ושיתוף פעולה, והשתתפות בסדנת אימפרוב יכולה לעזור למנהלים לבנות קשרים חזקים יותר עם הצוות שלהם וליצור תחושת אמון וחוויות משותפות.

 

בסך הכל, סדנאות אימפרוב יכולות להיות דרך מהנה ומרתקת למנהלים לפתח מגוון מיומנויות החיוניות למנהיגות יעילה. על ידי מתן הזדמנות לתרגל ולפתח מיומנויות אלו בסביבה תומכת ושיתופית, סדנאות אימפרוב יכולות להיות כלי רב ערך למנהלים המעוניינים לשפר את יכולות ההובלה שלהם תוך שמירה על ערכים, הקשבה לצוות ופיתוח יצירתיות

 

סדנאות נוספות:

​

סדנת מכירות

 

סדנת שיפור יכולות אישיות

 

סדנת מנהלים - משחקי ניהול

 

סדנת קבלת החלטות

 

סדנת בטחון עצמי

 

סדנת ניהול והתמודדות עם הקשיים השוטפים בהם נתקל המנהל

 

סדנת גיבוש למנהלים